江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司总经理助理潘建华表示，“ 苏亚金诚运用ERP系统，彻底解决员工糊弄交档、应付质控部门，随意调整结算等现象，实现了资料由纸质化向全面电子化转变。从开始员工不适应和抵制，到目前ERP系统已经完成融入到我们的日常工作之中。依托新点指标云服务平台，我们的业务人员可以借助指标分析模板，将数据资源转换为企业资产，为实现造价数据的积累和应用，构建科学完善的企业指标体系奠定了必要的技术。”
苏亚金诚总部位于南京市，是江苏省工程造价咨询信用AAAAA级企业，曾在全国工程造价咨询营收百强名单中位列第24位，江苏省排名第一。
转型背景
2014年，苏亚金诚开始了企业数字化转型之路，依托新点软件信息化能力，研制了一款适合公司发展的ERP系统。系统于2015年正式投入使用，至今已运行6年左右。
2020年，国家住建部办公厅发布《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号，要求加强工程造价数据积累。加快建立国有资金投资的工程造价数据库，按地区、工程类型、建筑结构等分类发布人工、材料、项目等造价指标指数，利用大数据、人工智能等信息化技术为概预算编制提供依据。
紧跟时代步伐，咨询企业创新管理模式、提升企业发展速度势在必行。2021年，在国家相关政策的指引下，苏亚金诚加速数字化转型。但在实际过程中，因人员变动、业务体量大而复杂，造成数据沉淀、积累和再利用难，使企业陷入了数据管理窘境。如何将业务经验通过数据形式变成企业重要的资产，建设一套指标数据管理系统成为苏亚金城的亟待解决的问题。
解决方案
2021年4月，新点软件根据苏亚金诚的现状和需求，搭建了一站式数据服务平台——新点指标云服务平台。通过建立“1+1+N”的创新管理体系（即1个工程造价数据标准+1个工程造价数据中心+N个指标数据应用的体系），帮助企业实现工程造价数据积累与应用。
创新管理模式，赋能企业数字化转型
数据服务平台的打造，离不开前沿技术的驱动。新点指标云服务平台是苏亚金诚指标管理和指标应用的统一平台，是集“数据统一管理、数据智能应用、数据便利分享”于一体的数字造价管理新模式，内置了一套完善的数据标准、强大的指标设计功能、高效的数据整合能力、灵活的指标分析功能、多样化的指标应用体系，帮助企业实现工程估算、概算、控制价文件的高效编制及审核。
依托大数据核心技术，苏亚金诚与新点软件将新技术深度根植于工程造价全过程的造价管理，实现对企业内部数据进行有效积累与分析，为企业管理者、决策者和执行者提供了“数据锦囊”，推动企业工程造价迈入数字化管理时代。
唤醒数据价值，强化企业核心竞争力
随着企业的发展壮大，其业务更依赖于资深人员的经验，人员一经变动调整，繁多复杂的数据就被束之高阁。加强积累工程造价数据，可有效整理归纳历史工程中的价值数据，沉淀项目经验知识，将员工能力转化为企业的重要资产。
基于新点指标云服务平台，苏亚金诚整合工程分类标准、工程信息描述标准、工程指标分析标准，构建了统一规范的工程造价数据标准，打破了数据孤岛。
业务人员可以借助成熟的指标分析模板，轻松将企业存积的项目造价数据加工转换为指标数据，高效完成造价数据的积累。并由专人负责对其进行整理、维护、分析应用，唤醒数据价值，为企业转型提供了坚实的基础，提升了企业核心竞争力。
数据+场景双轮驱动，提升员工业务能力
对于咨询企业，造价文件编制和数据审核都是常规而重要的工作。针对编制的造价文件及数据，相关负责人会进行深度审核，当发现偏差率过高时，会对造价文件做深入分析：工程量是否计算正确？定额套项是否合理？定额含量和换算是否有误？整个过程既降低工作效率，还增加员工工作量。
在新点指标云服务平台搭建过程中，苏亚金诚将数据应用与造价业务场景深度结合，创建指标对比、业态指标、业态估算、精确估算、投资估算和造价指数等功能，帮助企业人员对工程造价进行审核确定、控制、预测、调整，强化对工程造价数据的分析能力，输出精准、可靠的造价指标数据，高质量完成投资估算、造价文件编制和造价审核等工作，助力企业实现以数据驱动业务。
造价咨询企业从传统管理模式向数据化精准管理模式转变，是企业实现数字化的必由之路。未来，新点软件将紧跟时代步伐，持续聚焦数字建筑领域，促进BIM、云计算、大数据、物联网等技术在建筑行业的落地生根，做行业数字化转型的“使能者”。
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