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家居软件企业为什么要做家居软件?

2020-03-23 07:46:04    来源:    阅读:-

家居软件企业为什么要做家居软件?

这不是一个多余的问题!产品是企业的灵魂,这个问题是一个“致初心”的发问。让我们在这个问题中去找一找家居软件的“初心”。

国内家居行业的快速发展,离不开产业信息化。尤其定制家居和互联网家装的快速发展,更是得益于家居软件技术的发展和成熟。

国内最早的家居软件公司当属圆方软件。作为家居软件的前辈,圆方软件比国内其它家居软件公司早了几乎一个年代。但是现今圆方软件的另外一个身份更为大家熟知,这就是尚品宅配。

圆方软件为什么跨界做出尚品宅配,这还要从当时国内家居行业的信息化水平说起:在很长的一段时间里,圆方软件几乎没有对手,因为当时的家居行业信息化水平实在太弱!这是机遇,也成了挑战。蓝海市场的机遇不难理解,那为何有挑战?因为大家都采用落后的模式,当时的家居企业老板并不愿意付出成本去改变现状:只要能赚钱,何苦去折腾自己?而且以当时的视野,家居行业要出个大企业太难了,信息化需求在家居行业真心是个稀罕事。

不过家居行业虽然辛苦,但是赚钱也容易,家居行业毛利高是众所知周。既然赚钱容易为什么不让赚钱更容易,抓住这一转型机会的圆方软件,转身成为了国内前三的定制家居上市企业。不过之后圆方在家居软件的江湖的声音也渐渐变得遥远。

是做家居发展更好?还是做软件上限更高?这个很难有定论。但在互联网时代,软件公司的想象空间无疑更大,即使不提行业巨头欧特克,国内的广联达市值也不容小觑了。这也是酷家乐以欧特克为标榜的原因。而另一个行业巨头三维家会选择哪一种模式?是继承和发扬圆方的发展模式,还是走出另外一条道路,时间也会慢慢给出答案。接下来就是后起之秀的故事了:圆方软件作为家居软件的黄埔军校,在定制家居赛道培养了一大批家居软件人才,这也是后来三维家、宏光软件等企业诞生的机缘;爱福窝和酷家乐的创始人则从海外归来创业,迎上了互联网家装赛道。最终酷家乐超过了前辈爱福窝占据了发展的快车道。从这里也可以看到2014-2017年家居市场最火热的两条赛道:定制家居和互联网整装。二者不仅发展迅速,对于信息化需求也非常大,由此也诞生了一大批家居软件企业。

在家居行业和家居软件的相互促进下,家居企业和软件企业彼此达到了一个新高度。定制家居企业在2017年迎来了上市高峰,生产型家居企业迎来了一波巨头诞生;另一方面效果图渲染技术和信息化生产技术也得到了长足的发展。这对于家居行业无疑是一件好事。

家居行业从2018年开始需要找寻新的增长点。“百尺竿头如何更进一步”的家居软件似乎也迎来了拐点:家居行业是一个大行业,但是上游的家居软件行业却是个很小市场。“池塘虽小去能搅动风云”因为家居软件企业决定了家居企业的信息化方向。所以一些行业巨头和资本巨头看准了家居软件市场小入局容易、影响广泛,是撬动大家居行业的关键支点。一时间资本入局搅动风云,家居软件的定位也扑朔迷离起来:家居软件是营销带货的流量工具?还是资源整合的销售平台?亦或是站队平台的选票?

这些应该都不是软件的初心,所以才有了“家居软件企业为什么要做家居软件?”的发问。

家居行业的信息化需求只会越来越多,但是家居企业发展软件技术却天然有技术和资金上的难处。所以家居软件应对充当的是企业信息化部门和技术引领者的角色。软件是否能满足企业发展的信息化需求?是否能为企业带来更大的效益?是否以企业利益为出发点?才是家居软件发展的初心和关键。

马云亦说过:不作恶不是科技公司的目标而是底线。其原因是因为科技公司作恶太容易,软件公司处理的是企业最有价值的财富“数据”。企业的产品只是生产的一个最终结果,而数据才是具备反复讨论价值的生产模型,不断优化和挖掘能产生更大的经济效益和影响力。尤其是在“云时代”,家居软件具有何种坚守决定着家居软件市场的未来。

虽然信息化不断发展对于企业越来越重要,但企业依然也会有忌惮。比如在国内竞争环境中:裁判下场踢球并不是一件稀罕事;再大的企业在大平台面前都没有议价权力。所以现在家居软件的平台化热潮是不是一个理想的发展方向还不得而知。

退一步说,如果家居软件只是家居软件!只要产品够优秀一样代表了卓越价值。作为全球最优秀的设计软件公司,Adobe公司并没有致力于为全世界的设计师做一个接单平台。只要它把Adobe全家桶做的够好,哪怕现在是按年付费的SaaS。我们也会说:真香!

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